Devenez PREVENTEUR 4.0

Formation Devenez Préventeur 4.0

Une formation pour les préventeurs d’aujourd’hui et de demain

Développez les 5 compétences clés du PREVENTEUR 4.0

(de 1.0 Technicien, 2.0 Contrôleur Sécurité, 3.0 Responsable Animateur Sécurité à 4.0 Conseiller Coach Sécurité)

Une formation pour les préventeurs d'aujourd'hui et de demain
Formation Préventeur 4.0 pour Préventeurs, Responsables / Animateurs Sécurité, Coordinateurs QSE
Formation en 6 étapes pour devenir conseiller coach sécurité
Coût de la formation : 690€/jour pour un cursus de 6 jours soit 4 140 € HT

3 sessions en 2023

NANTES

26, 27 et 28 septembre
+ 7, 8 et 9 novembre 2023

LYON

3, 4 et 5 octobre
+ 21, 22 et 23 novembre 2023

PARIS

14, 15 et 16 novembre
+ 5, 6 et 7 décembre 2023

OBJECTIFS

  • Prendre de la hauteur dans sa fonction de Préventeur.
  • Donner une vision globale à la Direction.
  • Passer de la fonction animateur à la fonction PREVENTEUR 4.0 : Conseiller Coach Sécurité.
  • Mettre en place une démarche pragmatique et efficace pour gagner en sérénité.
  • Faire progresser le niveau de Culture Sécurité de l’entreprise.
  • Renforcer sa posture et sa communication.
  • Intervenir habilement et efficacement sur le terrain.
  • Agir sur les comportements à risque.

PROGRAMME

  • L’évolution de la Culture Sécurité des entreprises.
  • L’évolution du métier de Préventeur.
  • La pyramide des accidents revue par PREVANCE.
  • La vision MACRO du PREVENTEUR 4.0 :
    – Vision MACRO Risques.
    – Vision MACRO AT/MP.
    – Vision MACRO Réglementaire.
    – Rôles et responsabilités : vers la décentralisation de la Sécurité dans les lignes hiérarchiques et l’implication des salariés.
    – Outils d’animation innovants pour développer la Culture Sécurité.
  • La construction du CAP & du MACRO Programme de Prévention.
  • Les compétences du PREVENTEUR 4.0 :
    – Développer sa posture de Préventeur.
    – Communiquer de façon positive pour motiver et influencer.
    – Travailler ses objectifs et intentions.
    – Agir habilement sur le terrain pour faire évoluer les comportements.
  • Mise en pratique des outils dans son entreprise (travail inter-session) et préparation d’une synthèse.
  • Retour d’expérience et partage.
  • Les outils de pilotage d’une démarche efficace.

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